聚焦中國寶武第二次黨員代表大會 | 武鋼集團干部員工談：奔赴改革發展的新征程
發布時間：2025-03-12 17:37:22 
來源：武鋼集團有限公司 2月19日至21日，中國共產黨中國寶武鋼鐵集團有限公司第二次黨員代表大會勝利召開。中國寶武黨委書記、董事長胡望明作題為《高舉偉大旗幟 勇擔使命責任 全力以赴加快建設世界一流企業 奮力譜寫中國寶武高質量發展新篇章》的報告，并發布《中國寶武戰略綱要（2025版）》，為寶武發展錨定新航向、擘畫新藍圖，全面吹響了全力以赴加快建設世界一流企業的奮斗號角。
為學習貫徹落實好大會精神，推動相關工作有效開展，幸福武鋼推出“聚焦中國寶武第二次黨員代表大會”專欄，邀請黨員代表、黨組織書記代表、先進代表、黨務工作者代表、青年代表談參加或學習黨代會的感受，以及如何在寶武黨委、武鋼集團黨委帶領下凝心聚力、接續奮斗的決心和打算。
立足崗位，我將認真貫徹落實中國寶武第二次黨員代表大會精神，以“開局就是決戰、起步就是沖刺、上陣就是攻堅”的奮斗姿態，迅速行動、細化措施，攻難點、補短板、強弱項，奔赴改革發展的新征程。
筑牢安全管控“護城河”。持續完善全員安全生產責任制，從嚴抓好問題短板“分析提升”、履職考核“曝光亮相”、自主管理“獎懲并舉”，緊扣人、機、環、管，筑牢安全生產防線。把穩保供保量“定盤星”。認清事業部的發展機遇、短板制約、優勢潛能，進一步調優采礦、中深孔、工業港散貨接卸業務的產能釋放，確保穩產達產、保供保量。打好降本增效“鐵算盤”。樹牢成本制勝理念，緊扣生產、物資、設備、能耗、運營、考核各環節，構建全流程管控體系，做實“解剖式”成本分析，算賬經營提升效益。打造深化改革“新樣板”。用好以收定支、對標找差等管理工具，以效益論成敗，以利潤論英雄，不斷激發內生動力，奮力實現經營目標。
寶武第二次黨代會報告中提到的“實現高質量發展、加快建設世界一流企業，關鍵在加強黨的領導和黨的建設，營造風清氣正的政治生態和干事創業的良好環境。”讓我印象深刻。作為現代產業園事業部綜合黨支部書記、項目策劃人員，我深知黨建工作與業務工作深度融合的重要性。
在2025年的工作中，我們策劃團隊將以推進重點項目落地見效為己任。針對北湖區域地塊盤活，我們將積極探索、形成切實可行的實施方案，積極與政府部門溝通協調，爭取政策支持，推動解決歷史遺留問題。同時，提前謀劃武漢工業港臨港產業園，開展區域空間規劃編制工作，完善道路交通等基礎設施，為園區發展奠定堅實基礎。在項目策劃過程中，我將充分發揮黨員先鋒模范作用，深入調研，精準定位市場需求，優化項目方案，為武鋼現代產業園硅鋼供應鏈產業園項目順利落地貢獻力量。我們還將積極拓展物流園區業務，向上下游延伸產業鏈，提升園區綜合競爭力。
作為一名辦公樓的保潔員，我雖然崗位平凡，但也時刻關注著企業的發展動態。這次中國寶武第二次黨員代表大會的召開，讓我深刻感受到企業對未來的堅定規劃和發展決心。
大會提出的奮斗目標，激勵著我在日常工作中要更加認真負責。我要把每一個辦公區域都打掃得干干凈凈，為大家創造整潔舒適的辦公環境。從衛生間的清潔到走廊的清掃，從地面的擦拭到垃圾的及時清理，每一個細節都不容馬虎。我深知，干凈整潔的辦公環境能讓同事們更高效地投入工作，這也是我為企業發展出一份力的方式。我會以黨員的標準要求自己，不怕苦、不怕累，和企業一起邁向更美好的未來 。
工業智造園武鋼云谷·北湖智造園運維室工程主管 王茂榮
學習中國寶武第二次黨代會精神，作為90后，我內心滿滿的使命感與責任感。在當下復雜多變的市場環境中，算賬經營理念，為我們指明了前行的方向。作為中國寶武的一員，提升價值創造能力，是我下一階段努力的核心目標。
身在一線工程管理崗位，我將發揮青年主力軍作用，挺膺擔當，把 “算賬經營”理念全面融入項目管理的每一個環節。在項目策劃階段，精細成本核算、優化施工方案，確保每一份資源都能物盡其用；實施過程中，嚴格把控費用支出，避免任何形式的浪費，狠抓質量控制，避免返工增加成本；項目結束后，及時復盤總結，將經驗教訓轉化為后續項目的通關寶典。同時，要積極參加各類學習培訓，努力提升專業素養和管理能力，更好地適應公司發展要求。
作為一名青年黨員職工，學習了中國寶武第二次黨員代表大會精神后，深感振奮與鼓舞。大會為寶武的高質量發展指明了方向，也為每一位寶武人注入了強大的精神動力。
我將始終保持高度的責任感和使命感，認真履行職責，確保每一項任務都能高質量完成。通過持續深化與客戶的交流與溝通，精準識別并協助解決客戶的核心需求，致力于不斷提升服務品質，以專業、高效、貼心的服務贏得客戶的堅定信賴與認可，進而確保合同的續租率。我將積極創新，探索新的服務模式和收入渠道，積極推進會務收入以及增值服務收入的拓展工作，通過優化會議室服務，提供定制化方案，吸引更多客戶。同時，利用數字化工具，提升會務管理的效率和客戶體驗，為事業部創造更多收入。我將以狠抓實干的態度，嚴格落實一人一表指標，在工作中敢于直面困難，勇于解決問題，確保每一項任務都能落到實處。
